L’humain au coeur du Leadership. Le modèle éthique pour une croissance durable, André Lacroix

Jill Ader Présidente d’Egon Zehnder. Identifier l’âme d’une organisation comme le véritable moteur du leadership, c’est la marque de fabrique d’André Lacmix. André possède une capacité particulière dose concentrer intensément sur les questions clés du succès organisationnel. Dans ce livre très facile lire, André partage sa vision profonde d’un leadership qui relie les gansa la mission de nos organisations. L’expérience et les recherches d’André confirment qu’il est sage de créer une organisation efficace dans laquelle les gens ressentent le pouvoir de Mme de l’entreprise… et améliorent ainsi considérablement leur propre efficacité. Adrian Bellamy Au cours de sa carrière, Adrian Bellamy a occupé le poste de président-directeur général de deux grandes entreprises, puis plusieurs postes de dirigeant dans diverses sociétés, notamment Reckitt Benckisec Gucci, Gap, Williams-Sonoma et Starbucks. André Lacroix, avec cette pierre angulaire du leadership que sont ses dix principes développés au ors de son expérience de plusieurs décennies en tant que chef d’entreprise, vous encouragera à devenir un dirigeant plus charismatique et plus ouvert en mettant vos salaries -ces héros cachés-au coeur de votre stratégie de croissance. L’Humain au coeur du leadership est une lecture importante et stimulante pour ceux qui se forment au leadership à tous les niveaux Paul M.F. Cheng (alias Zheng Mingxun) Ancien président d’Inchcape Pacific, de Link Real Estate Investment Trust et de N.M. Rothschild (Hong-Kong) et auteur de l’ouvrage « On Equal Terms : Redefining China’s Relationship with America and the West ». Cet ouvrage, véritable tour de force d’un PDG très expérimenté, montre comment les dirigeants peuvent engager l’humain dans l’entreprise de maniera authentique et sérieuse. André Lacroix apporte des idées précieuses et des exemples concrets sur la façon de créer un engagement profond et de libérer la performance. Il s’agit d’un excellent cri de ralliement invitant les dirigeants à ne pas se contenter d’accorder aux personnes une attention de pure forme mais à s’engager sérieusement et profondément dans les problèmes humains, parce que c’est la bonne chose à faire, mais aussi parce que c’est une puissante source d’avantage concurrentiel. Gurnek Bains Auteur de Meaning Inc et directeur associé de Global Future Partners, une société de conseil en leadership. Leader inspirant, André Lacroix a formalisé ses nombreuses expériences dans un modèle de leadership très pédagogique peur les étudiants des écoles de commerce et pour tous ceux qui doivent mener ne transformation stratégique. Je suis ravi de voir arriver sur le marche un tel concentre de réflexion pratique sur le leadership. Frank Bournois Vice President and Dean China Europe International Business School (CEIBS). Former Dean of ESCP Business School.

« La seule façon d’être un leader performatn de façon durable est de toujours placer les personnes au coeur de la stratégie de croissance de l’organisation » André Lacroix explique des moyens simples pour inspirer une organisation, y compris de taille mondiale, à surpasser la concurrence ; comment créer une organisation véritablement centrée sur le client ; comment inspirer au mieux les gens à suivre le leadership proposé par la Direction, et comment laisser un héritage durable pour les générations à venir.